Stromliefervertrag rückwirkend

ABC-T ist ein relativ neuer Dienst, der von der OEB genehmigt und den Utilities angeboten wurde. Das Utility stellt das Geld für die Energieware, die ein ABM den Kunden angeboten hat, in Rechnung und sammelt es. Der Versorger schließt die Kosten für die von der ABM gelieferte Energie zum vereinbarten Preis in der monatlichen Rechnung ein, die sie an ihre Kunden sendet. Kunden, die eine ABC-T-Vereinbarung haben, sehen den Namen ihrer ABM und den Preis ihrer Energieversorgung (die Energieversorgungsgebühr) auf ihren Stromrechnungen. Das Dienstprogramm sammelt das Geld von den Kunden ein und überwies es an die ABM. Das Versorgungsunternehmen garantiert die Zahlung dieses Geldes an die ABM und berechnet dem ABM eine Gebühr für den Service. In bilateralen Verträgen (zwischen den Ressourcenanbietern und den Endverbrauchern oder einem Aggregator) kann der Auftraggeber, wenn sich die Verkäufer differenzieren, indem sie sich auf unterschiedliche Dimensionen konzentrieren, den Vertrag so gestalten, dass alle Informationsmieten extrahiert werden (Li et al., 2015). Betrachten wir beispielsweise einen Netzbetreiber, der die Thermostate in den Räumlichkeiten von zwei Haushalten kontrollieren will, und dazu bietet er einen Vertrag an, der auf zwei Parametern der Vorlaufzeit und Dauer der Laststeuerung basiert.5 Unter der Bedingung, dass die Haushalte sehr ähnlich sind, in Bezug auf die Unzweckmäßigkeit, die sie in jeder Dimension erleben (Vorlaufzeit und Dauer der Laststeuerung), gibt es für den Netzbetreiber keine Möglichkeit, einen Wahrheits-Erzählvertrag zu entwerfen. , das alle Informationsmieten extrahiert. In diesem Fall muss der Netzbetreiber einige Mieten aufgeben, indem er die Vertragsspezifikationen (Lieferzeit und Dauer der Laststeuerung) von der optimalen Ebene für einen der Haushalte nach unten verzerrt.

Unterscheiden sich die beiden Haushalte jedoch in jeder Dimension erheblich, kann der Netzbetreiber alle Mieten abziehen. Dies geschieht beispielsweise, wenn der Flexibilitätsbeschaffer weiß, dass ein Haushalt eine hohe Unzwecklosigkeit für die kurze Vorlaufzeit und der andere für die lange Dauer der Lastkontrolle hat. Natürlich bevorzugt der ehemalige Haushalt einen Vertrag mit höherer Vorlaufzeit, kann aber auf die Dauer der Laststeuerung verzichten, während letzterer eher einen Vertrag mit einer kürzeren Laststeuerungsdauer wertschätzt. In diesem Fall wählen beide Haushalte einen Vertrag aus, der für sie optimal ist. Angesichts des schwachen Wettbewerbs bei der Erzeugung um Verträge mit Vertriebsunternehmen wurde VN (oder vielmehr VN + 11,5 % wie oben dargelegt) zu dem Preis, um den in diesem Zeitraum ein guter Teil bilateraler Verträge abgeschlossen wurde; dies wurde in Selbstdealing-Verträgen deutlich. Der Cardoso-Reformrahmen setzte eine Grenze für diese Art von Verträgen, da die Industriestruktur vor der Reform sehr konzentriert und vertikal integriert war. Vor den Reformen der 1990er Jahre wurde der Vertrieb von 55 Unternehmen durchgeführt, von denen 3 föderale (Light, Escelsa und Eletronorte, die integriert wurden), 23 im Besitz von Föderationsstaaten, 5 kommunale und 24 private (diese dienten meist kleinen Städten, die nur 5% des Marktes repräsentieren)23. Unter den staatlichen Vertriebsgesellschaften waren 5 bekannt für ihre vertikale Integration und hielten 32 % der installierten Kapazitäten im brasilianischen Erzeugungspark: CEEE (Rio Grande do Sul), CEMIG (Minas Gerais), COPEL (Parané), CESP und Eletropaulo (Séo Paulo) (Pinto Jr., 1993).


Yep! Even you can become a Beam Pilot.